Ce înseamnă elaborare și implementare SCIM?
1. Analiza preliminară a instituției, pentru identificarea sistemului de management existent și a tuturor proceselor din cadrul activității dumneavoastră. Această analiză-diagnostic urmărește culegerea de date necesare și instruirea responsabililor de procese.
2. Elaborare, derulare și implementare a sistemului de control managerial intern:
– Numirea Comisiei pentru monitorizarea, coordonarea şi îndrumarea metodologică a dezvoltării sistemului de control intern / managerial;
– Elaborarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern / managerial;
– Identificarea activităților procedurilor;
– Întocmirea Procedurilor de Sistem, Procedurilor Operaționale și a întregii documentații necesare implementării sistemului;
– Identificarea principalelor riscuri şi a măsurilor necesare pentru ca impactul acestora să fie minimizat;
– Identificarea situațiilor generatoare și potenţial generatoare de întreruperi ale activității;
– Stabilirea obiectivelor la nivelul instituției;
– Stabilirea circuitului documentelor și a informațiilor din instituție;
– Întocmirea rapoartelor semestriale / anuale privind stadiul implementării standardelor de control intern;
– Întocmire/actualizare Cod de etică.
3. Servicii de suport post-implementare:
– Revizuirea documentelor conform modificărilor legislative;
– Instruirea responsabililor de procese;
– Actualizarea documentelor conform schimbărilor organizatorice interne;
– Raportare semestrială şi anuală.
